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1、第一种方法，一定要明确员工的工作，对员工的工作要明确和固定。越清晰越固定越好。如果员工的工作是不断变化和不确定的，员工有时候今天这样明天那样，那么就会有一个不断学习和思考的过程。

2、从这个角度看，员工的效率是不可能高的。

3、第二种方法，要知道员工的效率来源于标准化，所以尽可能把工作标准化。员工的工作步骤清晰，每一步需要的时间明确，员工的工作成果明确。

4、第三种方法，在员工工作的过程中，要学会经常检查和指导员工的工作。检查指导是改进工作，提高员工能力的一种方式。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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